威廉希尔williamhill唯一中文官方网站2012年工作要点

院发〔2012〕8号

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关于印发《二O一二年工作要点》的通知

各系、部、处、室、科，后勤服务中心：

我院《二○一二年工作要点》已经院党委研究审定，现予印发。各部门要据此并结合本部门实际，认真研究落实具体工作措施，确保各项工作目标的全面实现。

附件:《威廉希尔williamhill唯一中文官方网站2012年工作要点》。

二O一二年二月十五日

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二O一二年工作要点

2012年是我院迎评准备促建工作的会战年。按照上级有关要求，结合我院自身发展实际，经院党委研究，确定2012年工作的总体目标是：在坚持“质量立校、人才强校、特色兴校、学科领校、开放活校”的办学理念和“一切为了学生，一切为了提高教育教学质量，一切为了学校发展”的指导思想的同时，以“迎评促建”工作为主线，继续贯彻落实“快、实、新”的工作要求，结合“爱师院、比贡献、创特色、出亮点”（以下简称“爱师院“）活动，树立“敢于担当、甘于奉献、勇于创新”的目标意识，努力推进教学科研工作培育特色、提高水平，基础设施建设保证办学、谋求突破，各项管理落实标准、对接评估，并不断总结、及时跟进，全面推进迎评工作。

一、深入开展“爱师院、比贡献、创特色、出亮点”活动，加强组织、干部和教师队伍建设

1、组织开展“师院榜样”推荐、评选、表彰和学习活动。结合落实“爱师院”活动方案，在全院教职工中评选“敢于担当、甘于奉献、勇于创新”的“师院榜样”，并以此为载体，教育引导全体教职工进一步转变政风、教风、学风，大力营造风清气正、干事创新的校风，不断提高全员的思想政治素质、政策理论水平和实际工作能力，力争在人才培养上再创新思路、在育人方式上再出新举措、在学科建设上再求新突破、在强化管理上再有新作为，全面推动迎评促建工作的高质量。

2、加强党员、干部和教师队伍的思想作风建设，为学校持续健康发展提供强有力的思想和组织保障。继续坚持干部周报、巡评制度，优化干部选拔聘用机制，切实做好干部调配和任免工作，提高选人用人的公信度，打造一支强有力的干部和管理队伍。研究建立具有科学性、规范性、长效性、引领性及可操作性的师德评价机制，将师德建设纳入到日常管理，全面提高教师职业和学术道德水平。

3、按照《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》的要求，加强党的组织建设，做好党员发展工作，继续抓好“阵地建设工程”、“党员示范工程”、“素质提高工程”三项高校党建工程，充分发挥党组织的政治核心作用。

4、继续加强廉政教育，保持队伍的战斗力，保证事业的健康发展。强化内部监督，前移反腐倡廉工作的“重心”和“关口”，加大对财务、基建、招生、采购、科研经费、后勤服务中心等重点领域的监管力度，严格执行阳光校务，保证决策科学民主、权力运行公开透明。在廉政文化进校园系列活动的基础上，要注意总结，以塑造特色、打造亮点、形成成果，提升师院的社会影响力。

二、以迎评促建工作为主线，巩固传统优势、培育特色高地、完善办学条件，全面提升办学水平

5、狠抓迎评工作梳理指标的落实，要从根本上做起、做实、做好。教务部门要明确标准、熟悉业务，并组织力量及时进行检查督导，确保从起始阶段就要高标准地符合评估规范。各部门要从“爱师院”活动的高度认真落实各项指标要求，指标落实情况将做为考核部门和系部主要领导的重要内容，公开进行评比排队，在全院形成迎评促建工作的强大声势和氛围，使之真正成为师院工作的重点和主线。

6、以全面落实《威廉希尔williamhill唯一中文官方网站关于加强应用型人才培养工作的实施意见》为抓手，严把教学质量监控关，坚持听课制度，完善课程评价体系建设，坚持推进教考分离，严肃教风、学风和考风考纪，促进校风的进一步改善。要加大本科教学检查监督力度，让每位教师都对将来本科教学评估的要求做到心中有数，并以之为日常工作的标准，及时、随时整理充实教学文件，确保教育教学工作的规范化。

进一步加强学科建设和精品课程建设。对选准的优势特色学科，要从师资配备、课程设置、教学内容和教学手段上加大投入、大胆创新。要发挥团队优势，做大做强省级精品课程规模，积极争取申报国家级精品课程，发挥精品课、特色课的辐射和带动作用，提高我院的学术地位和知名度。

7、科研工作的总体目标仍是要进一步找准定位，明确为地方经济社会发展提供科技支持和文化引领的发展方向，加快产、学、研一体化进程，为教学和人才培养创造优良的学术环境。要在科研工作平台建设取得突破的基础上，注重实际成果的研究和获得，深入挖掘和打造科研工作的新亮点，充实和提升科研工作的内涵。武术研究基地和电化传播基地要对接国家文化强国战略，对接沧州建设“文化大市、体育名市、武术名城”的发展战略，切实开展活动，争取拿出一批在国内形成较大影响的成果或在研项目，为迎评工作赢得先机。“绿色化学”项目要力争实现一定范围内的推广，扩大影响力。

8、加强师资队伍建设，继续有计划地开展校内教学名师、教学能手评比活动，促进现有教师队伍综合水平的提高。建设教学梯队和教学团队，加大学科带头人的培养和引进力度，在学校优势学科、优势课程、特色学科、特色课程上，培养和引进高水平、高层次、高学历，在国内外该专业领域有一定影响力的专家、学者，提升学科专业层次，提高学校的学术水平，引领创新人才队伍的成长，扩大学校的办学声誉。

9、加大专业调整力度，提高人才培养目标的科学性、适用性。要根据本科和专科在人才培养目标上的差异，积极稳妥地制定专业发展规划，在保证现有特色专业发展的同时，要舍得投入，重点扶持新上优势专业。要坚决整合现有重复、相近专业，涉及到的系部要顾全大局。

10、国际教育交流工作继续按照“广开渠道，促进交流，突出重点，力求实效”的方针，努力落实已签署的相关合作意向。同时，积极申请国家中外合作办学项目资格，拓展对外办学空间，增强我院在国际合作与交流中的主动性、计划性和目的性，国际教育交流工作真正上水平、成规模、出效益，为迎评工作创造条件。

11、积极推进大学生思想政治教育全覆盖活动成果的理论化，努力使之具备推广价值。要以“两课”教师和思政工作队伍为主，将落实“全覆盖”工作课题化，深入挖掘教书育人、管理育人、服务育人的新内涵，从明确主题、开拓思路、创新形式、目标考核等方面固化成果，提升层次，逐步形成开放式、指导性的理论成果。

12、基础设施建设要解放思想、开拓思路，想方设法落实校园建设规划，改善办学条件和环境，为迎评工作做好硬件准备。要克服一切困难完成9号学生公寓建设，保证发展需求。

13、校园网要在现有硬件设施基础上，投入人力、物力完成门户网站的建设。在制作和维护过程中，可以通过市场方法解决技术力量问题。建成后的校园网站应成为学院对外展示和交流的窗口、内部办公与沟通的平台。

三、坚定改革步伐，创新常规管理，增强办学实力

14、积极稳妥、坚定不移地落实和完善财务二级管理制度，扩大系部办学自主权，调动系部工作积极性、创造性。学院和相关部门要主动适应、认真研究、跟进管理、加强培训和督导，保证资金使用规范、合理，真正用于教学、科研和系部建设，促进我院建设持续健康发展。

15、结合制定岗位聘用方案和奖励性绩效工资分配方案，完善岗位管理的相关措施，建立针对不同岗位、不同人员的考评和激励机制，形成科学的评价体系，与绩效工资制度的落实相结合，充分调动各级各类人员工作的积极性和创造性，真正发挥人才的优势和作用。继续狠抓机关、后勤和教辅队伍的效能建设，加强考勤、卫生管理，提高档案工作管理水平，完成省“AA”认定考评。强化群众满意度的检查力度，全面提升我院的管理水平。

16、教学常规管理创新要注重教师育人意识、责任意识、质量意识、规范意识和学术品位的养成。各系部和教学部门要以育人为本、质量至上、服务社会为目标，针对学校和经济社会发展的实际情况，有效开展旨在促进教学内容、方式、方法创新和提高教学质量的教研活动。要继续坚持教案检查、展览，组织好教学活动月、科研活动月，继续坚持深入课堂跟踪调研，加强教学督导，尤其是要及时发现并解决教学中出现的新问题，为教学一线提供服务和指导。

17、学生一日常规管理要跟上时代发展和学生思想实际状况的变化，不断总结规律、创新内容、提高针对性。要加强学生工作队伍的培养、培训，充分发挥学生干部的作用，提高管理素质和工作能力。重视发挥文化育人的作用，以社团活动和宿舍文化为阵地，通过抓卫生、考勤、安全、文明、诚信等细节，打造良好的校园文化环境。继续坚持以成人、成才、成功为主题，以丰富而有意义的活动为载体，针对不同时期学生的思想特点，突出抓好新生的入学教育，在校生的道德、纪律、感恩和诚信教育，毕业生的毕业教育和就业教育，建立科学严谨的校园秩序。

18、继续抓好中央《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》的深化落实，在开展好“全国亿万青少年阳光体育活动”的同时，坚决落实《河北省切实保证学生每天一小时校园体育活动实施细则》的有关要求，充分利用好早操、上午课间操、下午课外活动的时间，有组织、有计划地开展好校园体育活动。要发挥我院武术师资优势，鼓励老师们组织业余训练队，提高学生参加体育锻炼的兴趣。在组织好各个专项体育活动的同时，确保全院田径运动会的成功举办。

19、创新民主管理的形式和内涵，落实专家治校理念。在确定涉及学院发展的重大决策时，充分发挥教职工代表大会、教授委员会和学术委员会的作用，让真正有学识、有公心、关心学校发展、得到群众公允的专家学者真正参与到学院的管理中来，以保证学院的科学发展、保护全体教职员工的切身利益。

20、认真研判市场形势，多措并举做好招生和就业工作。积极做好2012年的招生宣传工作，保质保量地完成招生计划。尤其是做好首届专接本的招生工作，要提高本院专科学生的报名率，争取用足招生指标。要把招生和就业工作合理衔接，按照市场需求，调整培养目标，提高人才培养的市场竞争力。认真落实“校系结合、以系为主”的就业工作机制，积极拓展就业门路，增强学生的就业能力，全力做好毕业生就业推荐工作，力保毕业生就业率稳步提高。认真落实国家奖助学金政策，保证不让一名学生因家庭经济困难而辍学。

21、结合落实学院二级管理体制，跟进改革实验室管理，保证实验设备、设施的投入和保值、增值，提高实验开出率和服务教学、服务科研、服务社会的能力。在确保校内教学科研需求和实验安全的前提下，鼓励开展对外合作和服务，但必须完善和落实各项规章制度，规范服务项目和收费管理，杜绝违规违纪事件的发生和学校资源的浪费和流失。

22、后勤服务系统要继续深化管理体制改革，理顺关系，以节能降耗、保障有力、提高质量为目标，以适应学院管理体制改革为条件，加大创新力度。在千方百计推进基础设施建设的同时，完成学生公寓用电系统改造，积极应对市场波动，稳定食堂饭菜价格。提前动手做好2012级新生入学各项准备工作。

23、完善财务管理体系，加强对系部财务管理的培训和监督，规范收费和支出程序，开源节流。千方百计筹措资金，改善学院运转环境，努力为学院的建设发展和提高教职工福利待遇创造条件。要精心做好本年度中央财政支持地方高校发展专项资金项目的申报工作，做足做好功课，力争足额申请到位。

24、继续教育工作要抓住“国培”、“省培”、“市培”计划的实施，主动出击，大胆抓项目、扩规模、上水平。要创新思路，挖掘资源，配合学院《加强应用型人才培养工作的实施意见》，开展在校生的“双证”、“双学历”、“多技能”的应用型能力培训，提高毕业生的就业竞争力。

25、图书馆要进一步强化研究型的办馆方向，创新开展教辅活动，用足用好电子阅览室和数字图书资源，服务学生、服务教学、服务科研。要根据学科专业的建设和发展做好采购、导读、辅读等研究工作，邀请相关专业的教师协助，以充分发挥图书馆的教学辅助功能。学报要保证与本科学报相符的办刊质量，充分发挥学报的科研信息窗口作用，选好稿、邀名家，扩大学术交流。要结合学院科研方向，开设专栏，打造特色精品，形成一定影响。

26、严格措施，强化综治，确保学校安全稳定。强化领导带班、干部值班制度。严格落实责任追究制，完善安全预警和应急预案机制，有效应对学校突发公共卫生和安全事件，认真做好矛盾纠纷和安全隐患的排查整改工作，严格执行重大活动审批程序。强化制度建设，加强安保队伍的教育和培训，提高人员素质和责任意识。有效治理校园周边环境，发挥物防、技防设施的作用，进一步规范管理，积极创建“平安校园”。

27、加强内外宣传工作，扩大学院的社会影响，提高社会声誉。要抓住、抓准“爱师院”活动、落实思想政治教育全覆盖、高雅文化进校园活动、“师院榜样”评选活动等学院建设发展的中心工作，及时整理报道工作中涌现的先进人物、典型事迹和新气象、新成果，组织开展内学标兵、外树形象活动，促进优良教风、作风、学风、校风建设。

28、关心离退休老同志身心健康和精神文化生活，充分调动老同志们发挥余热，为学校的改革与发展献计献策。关注师生身心健康，保护女性师生权益，开展丰富多彩的校园文体活动，充实师生业余文化生活，增加团队的凝聚力、亲和力，促进和谐校园建设。

沧州师院党政办公室 2012年2月15日印