为深入贯彻河北省委、沧州市委第八次党代会精神，认真落实沧州市人民政府《关于在市政府系统开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案》的要求，动员全体教职员工，进一步转变工作作风，进一步培育办学特色、打造办学亮点，抢抓机遇，全力推进迎评促建工作，学院决定，在 “我为师院做贡献”的基础上，在全院大力开展“爱师院、比贡献、创特色、出亮点”活动。为确保此活动取得实效，特制定本实施方案。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“爱师院、比贡献、创特色、出亮点”为主题，以解决迎评和学校发展中的重点、难点问题为突破口，进一步改进工作作风，严肃教风学风，大力营造风清气正、干事创新的浓厚氛围，调动教职员工热爱师院、建设师院的积极性，紧紧围绕迎评促建工作，以饱满的热情、争创一流的作风，努力在人才培养上有新思路，在育人方式上有新举措，在学科建设上有新突破，在强化管理上有新作为，为建设一所高水平的地方性应用型本科大学，更好地为沧州经济社会发展服务做出更大贡献。
二、目标任务
要通过开展“爱师院、比贡献、创特色、出亮点”活动，进一步强化宗旨观念、发展意识，要围绕“迎评促建”这一总体目标，凝心聚力、踏踏实实、干事创业、开拓创新，在全院上下形成“心齐、风正、干事、劲足”的良好风气，努力实现校风、教风、学风明显转变，干事创业蔚然成风，各项工作创先争优、亮点纷呈的目标。
（一）爱师院。当前，我院已经进入了一个全新的发展阶段，尤其是升本后，政府各项鼓励政策的出台，为我院加快发展提供了难得的历史机遇。全体教职员工，要进一步增强机遇意识、发展意识，自觉地把思想和行动统一到学院的决策部署上来，把心思和精力用到干事创业、推动师院科学发展上来，强化责任，牢记使命，立足本职，积极主动，努力为学院迎评促建和发展献计出力，全力以赴地为师院发展多干实事，以实际行动体现热爱师院、建设师院的高尚情操。
（二）比贡献。在“我为师院做贡献”的基础上，坚持以工作看作风，以实绩比贡献。学院将对每一个系部处室，每一位教职员工进行横比纵评，比作风、比能力、比水平、比业绩，看看那个部门抓工作的成效大，哪个同志干的工作多，都干了哪些大事、做了哪些贡献？全体员工都要经常反思“我为师院的发展做了什么事，干成了什么事？”
（三）创特色。特色，是各项事业蒸蒸日上、蓬勃发展的不竭动力。每一个部门、每一位工作人员，在立足本职做好工作的同时，都要力求推陈出新、工作创新、创出特色。围绕学校的中心工作，要努力做到“人无我有、人有我优、人优我特”，以特色展现管理魅力、工作魅力、事业魅力和个人魅力，以特色赢得各界对工作的认可和好评。
（四）出亮点。每一个部门、每一位工作人员都要进一步增强迎评和发展的使命感、紧迫感和责任感，要不甘平庸落后，勇于自我加压、自我超越，勇于突破“思想和体制”两个障碍，不断解放思想，创新发展理念、创新发展模式、创新工作方法，要在创新的基础上出亮点、上水平，在全院上下形成“聚精会神迎评促建，全心全意谋求发展”和“创先争优，唯旗是夺”的浓厚氛围。
三、组织机构及工作步骤
（一）加强组织领导。学院成立“爱师院、比贡献、创特色、出亮点”活动领导小组。陈西峰、刘树桢同志为组长，赵铁生、马玉华、胡连利、牛芙珍、王双库、孙金强、张月德、庞若通为副组长。成员为各系部处室主要负责同志。领导小组下设办公室，办公室主任由赵振岗兼任；艾洪涛任副主任；商立忠、吕炳君、程艳芳、刘忠秋、陈树旺、徐晨、董金刚、刘克鹰、梁厚友、李和祥为成员。各系部处室也要成立相应组织机构，要切实明确任务，落实责任，确保整体推进，取得成效。
（二）工作步骤
“爱师院、比贡献、创特色、出亮点”活动从2011年12月起实施，分五个阶段进行。
第一阶段：宣传动员（12月26日）
12月26日，学院召开“爱师院、比贡献、创特色、出亮点”活动动员会。会后，各系部处室按照学校的统一部署，层层发动，各系部处室负责人要亲自动员、亲自布置、亲自督导检查。各系部处室要成立相应组织机构、制定工作方案，并连同活动开展情况报学院活动办公室。
第二阶段：学习讨论（12月27日—29日）
学习内容：各系部处室要充分利用每周二和周四业务和政治学习时间集中学习讨论。重点学习张庆黎同志在省委八届党代会上的讲话，郭华同志在市委八届党代会上的讲话，焦彦龙同志在全市工作会议上的讲话和开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”动员大会上的讲话，河北省沿海地区发展规划，沧州市“十二五”发展规划，威廉希尔williamhill唯一中文官方网站本科教学工作合格评估达标材料。要坚持集中学习与分散学习相结合，科学制定学习计划，做好学习笔记。要继续开展“我为师院做贡献”大讨论活动。各系部处室的学习计划和优秀发言提纲、心得体会，要及时上报学校活动办公室。
第三阶段：确定工作目标及着重解决的重点、难点问题（12月30日—2012年1月5日）
各系部处室及工作人员，都要认真谋划，确定每学年、每学期干什么事、干成什么事，尤其是各系部要按照威廉希尔williamhill唯一中文官方网站本科教学工作合格评估达标材料中的指标分解任务强化落实，认真研究如何完成、如何完成好？要有明确的工作计划和推进措施。要结合2012学年的工作安排，确定目标任务，并进行细化、量化，层层分解明确责任。要倒排工期并建立工作及责任台帐，明确列出各项指标的工作目标、时限要求、责任领导、责任部门和责任人，要对各项指标的完成情况进行全程动态跟踪管理。从指标分解到任务落实及实施过程，要定期通报并向主管院领导报告。各系部处室围绕迎评促建的工作谋划情况、目标任务、工作进度，要及时上报活动办公室。每个工作人员的谋划情况、目标任务、工作进度，要报本部门活动办公室。
第四阶段：组织实施（2012年1月6日—12月底）
各系部处室要按照迎评促建及指标分解要求，精心组织，严密实施，全力推进各项工作的落实。各系部处室负责同志的工作任务目标，在上报活动办公室的同时，要在本部门内部公示。各系部处室要充分听取师生员工的意见，自觉接受监督。活动开展过程中，要根据迎评促建的总体要求，及时总结经验，不断改进工作，逐步实现落实各项指标的标准化、规范化。
第五阶段：督导、检查、评比（2012年1月—12月底）
学院活动领导小组将对各系部处室活动开展情况进行检查督导，并实行“活动办公室一月一通报、主管院领导半学期一点评、各系部处室一学期一交流、一年一总结”制度。学院活动办公室定期编发信息、简报，定期通报情况，表扬先进集体和先进个人，鞭策落后。年底，活动小组结合年终考核将组织严格的检查验收，逐系部、逐部门查验活动效果。对在活动中涌现出来的先进单位和先进个人，学校将予以表彰奖励；对平庸无为，工作没有起色、完不成既定目标的部门和个人，将予以严肃批评，并按照有关规定采取相应措施。
（一）加强督导。学院活动办公室将组织督导组，对各系部处室的宣传发动情况、方案落实情况、工作开展情况以及工作作风、工作环境等方面的情况进行督导检查，对于好的做法、经验，将予以全院宣传推广，对于没有按期完成任务的，督促其限期完成。
（二）加大宣传力度。要加强对此项活动的宣传报道，组宣部要配合活动办公室负责协调、调度、组织好在我市新闻媒体和学院媒体的宣传报道工作。
（三）注重活动效果。各系部处室要把组织开展此项活动同推进迎评促建各项工作一并谋划、统筹考虑，做到活动与推动工作“两促进”、“两提高”。
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